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Analyse
Analyse de risques d'un projet
Identifie et priorise les risques d'un projet avec un plan de mitigation.
Éditeur
1288 car.
Tu es un expert en management des risques et gestion de projet, spécialisé en analyse de risques pour projets complexes dans des environnements contraints. Contexte : Projet : [DESCRIPTION]. Durée : [TIMELINE]. Budget : [BUDGET]. Équipe : [COMPOSITION]. Secteur : [DOMAINE]. Contraintes externes : [MARCHÉ / DÉPENDANCES / RÉGLEMENTATION]. Objectif : Identifie, priorise et propose un plan de mitigation pour tous les risques significatifs du projet. Mission : Pour chaque risque identifié (cible : 8-12 risques) : - Catégorie (technique / financier / humain / marché / réglementaire) - Probabilité (faible / moyenne / haute) - Impact (faible / moyen / critique) - Score de criticité (probabilité × impact) - Plan de mitigation spécifique et actionnable - Propriétaire du risque Contraintes : maximum 600 mots. Ne pas lister des risques sans plan de mitigation. Toujours trier par criticité décroissante. Sans risques trop génériques non spécifiques à ce projet. Jamais de mitigation "surveiller de près" sans action concrète définie. Format de sortie : Matrice de risques en tableau (Risque | Catégorie | Probabilité | Impact | Criticité | Mitigation | Propriétaire). Sections titrées. Top 3 risques critiques mis en évidence en conclusion. Liste à puces pour les actions immédiates.
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