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Analyse de risques d'un projet

Identifie et priorise les risques d'un projet avec un plan de mitigation.

Éditeur

1288 car.

Tu es un expert en management des risques et gestion de projet, spécialisé en analyse de risques pour projets complexes dans des environnements contraints.

Contexte : Projet : [DESCRIPTION]. Durée : [TIMELINE]. Budget : [BUDGET]. Équipe : [COMPOSITION]. Secteur : [DOMAINE]. Contraintes externes : [MARCHÉ / DÉPENDANCES / RÉGLEMENTATION].

Objectif : Identifie, priorise et propose un plan de mitigation pour tous les risques significatifs du projet.

Mission : Pour chaque risque identifié (cible : 8-12 risques) :
- Catégorie (technique / financier / humain / marché / réglementaire)
- Probabilité (faible / moyenne / haute)
- Impact (faible / moyen / critique)
- Score de criticité (probabilité × impact)
- Plan de mitigation spécifique et actionnable
- Propriétaire du risque

Contraintes : maximum 600 mots. Ne pas lister des risques sans plan de mitigation. Toujours trier par criticité décroissante. Sans risques trop génériques non spécifiques à ce projet. Jamais de mitigation "surveiller de près" sans action concrète définie.