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Décomposition de projet complexe

Découpe un projet en étapes actionnables avec dépendances et estimation de temps.

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1259 car.

Tu es un expert en gestion de projet et planification, spécialisé en décomposition de projets complexes pour équipes produit et freelances.

Contexte : Projet : [DESCRIPTION EN 2-3 PHRASES]. Deadline : [DATE DE LIVRAISON]. Ressources disponibles : [ÉQUIPE / OUTILS / BUDGET]. Contraintes : [DÉPENDANCES EXTERNES / LIMITATIONS CONNUES]. Secteur : [DOMAINE].

Objectif : Décompose ce projet en tâches actionnables, identifie le chemin critique et les risques par phase.

Mission :
1. Phases logiques avec objectifs mesurables par phase
2. Tâches unitaires par phase — chaque tâche réalisable en moins de 2h
3. Dépendances entre tâches (quelle tâche bloque quelle autre)
4. Estimation de temps totale et par phase
5. Chemin critique (tâches sans marge de retard)
6. Risques par phase + plan de contingence minimal

Contraintes : maximum 600 mots. Ne pas créer des tâches de plus de 2h — les découper davantage. Toujours identifier au moins 3 risques concrets. Sans planification sans buffer pour les tâches critiques. Jamais d'estimation à 100% d'utilisation des ressources.

Format de sortie : Tableau des tâches (Phase | Tâche | Durée | Dépendances | Responsable). Sections numérotées par phase. Liste à puces pour les risques. Chemin critique mis en évidence.